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BDE Consulting gewinnt Hamburger Consulting Preis 2009

Die BDE-Consulting hat den Hamburger Consulting Preis 2009 gewonnen. Ausgezeichnet wurde das f¸nf festangestellte Berater zählende Unternehmen f¸r sein Vertriebskonzept, mit dem einige regionale Energieversorger aus Schleswig-Holstein Neukunden gewinnen wollen. „In der Spitzengruppe hochwertiger Wettbewerbsbeiträge hat sich BDE Consulting besonders profiliert“, sagte Wilhelm Alms, Vorsitzender der Jury und des Hamburger Consulting Club (HCC), im Albert-Schäfer-Saal der Handelskammer. Das Projekt zur Entwicklung eines zukunftsträchtigen Geschäftsmodells und innovativer Produkte in einem wettbewerbsintensiven Markt der Energieversorgung könne nur als Beratungs-Spitzenleistung gewertet werden. Verstärkt werde dieses Urteil dadurch, dass das Beratungsunternehmen den Kunden auch bei der Umsetzung des Konzepts intensiv und erfolgreich unterst¸tzt habe, so Alms. Der 2. und 3. Preis unter 15 eingereichten Projekten gingen an die Dr. Odin GmbH und die PPI AG.

Der Hamburger Consulting Club (HCC) wird von Unternehmensberatern getragen, die Kunden der Berater sind darüber hinaus an zentraler Stelle in den Verein eingebunden. Ziel des HCC ist es, für Transparenz und Wettbewerb auf dem Hamburger Beratermarkt zu sorgen. Dazu zertifiziert der HCC Unternehmensberatungen und Einzelberater in einem transparenten Qualitätsaudit. Die Handelskammer unterstützt den Verein durch die Übernahme der Geschäftsführung.

 

Der Hamburger Consulting Preis 2008 ging an
Steria Mummert Consulting
für das Beratungsprojekt "Pegasus", mit dem das Beratungshaus eine vorbildliche IT-Lösung für die Stadtwerke Leipzig entwickelt und eingeführt hat.
> Rückblick Hamburger Consulting Preis 2008

Der Hamburger Consulting Preis 2007 ging an
Arkwright Consulting AG
für das Beratungsprojekt " Stärke der Marke American Express durch den Aufbau einer Financial Advisor Organisation"
> Rückblick Hamburger Consulting Preis 2007

Der Hamburger Consulting Preis 2006 ging an
Newmex Consulting GmbH
für das Beratungsprojekt "Centrum für Angewandte Nanotechnologie (CAN) – Innovation mit einem neuartigen Public-Private-Partnership (PPP) Modell"
> Rückblick Hamburger Consulting Preis 2006